Logistik-Analysen: Theorie mit Praxis
Logistik weitergedacht: Analysen zu Themen, die ich für Kunden bereits bearbeitet habe.
Fundierte Hintergründe, strategische Gedankenspiele und konkreter Praxisbezug.
Logistik Outsourcing Nachteile
🔺 Das Lager ist am Limit.
🔺 Unser Mietvertrag läuft aus.
🔺 Lagerpersonal ist schwer zu bekommen.
Make-or-Buy-Analyse Logistik
🔺 Jede Änderung kostet extra.
🔺 Wer will den Job noch machen?
🔺 Die Performance hat nachgelassen.
Inhouse vs. Outsourcing neutral bewerten. Operative & Management überzeugen.
Logistik Outsourcing Strategie
🔺 Daten haben wir genug.
🔺 Wir wollen keine Unruhe.
🔺 Gerechnet haben wir das noch nie.
Bauchgefühle in belastbare Outsourcing-Strategien verwandeln.
Fulfillment-Dienstleister Auswahl
🔺 Die SLA werden nicht eingehalten.
🔺 Unser Partner skaliert nicht.
🔺 Wir müssen wechseln.
Den Wechsel des Fulfillment-Partners risikominimiert organisieren.
Lagerneubau, Miete oder Outsourcing?
🔺 Wir scheuen die Investitionen.
🔺 Wir möchten flexibel bleiben.
🔺 Wir wissen nicht, was in 5 Jahren ist.
Frachtkosten-Optimierung
🔺 Die letzte Ausschreibung ist Jahre her.
🔺 Es fehlt die Transparenz bei Zuschlägen.
🔺 Die Forderungen sind Wucher.
Als D2C-Brand in den Retail expandieren
🔺 Logistik als Vertriebs-Hebel.
🔺 Anliefervorschriften kannten wir nicht.
🔺 Wir brauchen Champions-League-Niveau.
Von der Brand zum D2C-Wachstum
🔺 Wir können nicht skalieren.
🔺 SAP bremst uns aus.
🔺 Das Volumen ist gering gegenüber Retail.
Datenanalyse Lagerlogistik
🔺 In Daten ertrinken wir.
🔺 Die Datenabfragen liegen bei der IT.
🔺 Die AS-400 ist unflexibel.
Links zu weiteren Themenseiten
Aktuelle Ausschreibungen Lager, Frachten und Transporte
Logistik-Impulse – Fakten vom shopfloor statt LinkedIn-bla–bla
Bis auf weiteres noch im Entwurfs-Modus.
Mit der Bitte um Verständnis.
