Logistikberatung Österreich

Bestehende Logistikkonzepte hinterfragen – Standortchancen in Europa (CEE) nutzen – Rentabilität steigern.

Beratungsleistungen für Kunden in Österreich

Der Logistikstandort Österreich steht wie vergleichbare Märkte vor folgenden Herausforderungen: Steigende Personalkosten, hohe Flächenpreise und komplexe Anforderungen bei der Belieferung innerhalb der EU + Schweiz oder Osteuropas (CEE).

Basierend auf meiner Kenntnis sowohl regionaler als auch überregionaler Anforderungen, unterstütze ich Sie dabei, Ihre Logistik profitabel und zukunftssicher auszurichten. Meine Vorgehensweise ist pragmatisch und lösungsorientiert.

Folgende Leistungsfelder decke ich ab:

1) Strategische Standortanalyse & Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Lagerlogistik

• Fokus: Prüfung der Rentabilität von Lagerstandorten in Österreich im Vergleich zu CEE (Osteuropa) oder Deutschland (oder andere europäische Standorten).

Mein Vorgehen:

• IST-Analyse:  Bewertung der aktuellen Logistik-Situation und Kostenstrukturen.
• Szenarien: Entwicklung alternativer Konzepte (alternative Standortoptionen oder Optimierung Lagerkonzept (IST)).
• Kalkulation: Detaillierte Ermittlung der laufenden Betriebskosten (Lager/Transport) sowie einmaliger Initialkosten je Alternative.
• Ergebnis: Transparenter Gesamtkostenvergleich (IST vs. SOLL) als neutrale Entscheidungsgrundlage.

Projekterfahrung (Kunden in Wien und Umgebung)

• Standortvergleich AT vs. Osteuropa: Strategiestudie zur Logistikentwicklung und Kostenoptimierung eines Lagerstandortes – Vergleich zwischen IST-Standort in Österreich vs. Standort in Osteuropa (CEE).
• Standortvergleich CH vs. DE + AT: Wirtschaftlichkeitsanalyse für die Belieferung eines Lagers in der Schweiz (Ermittlung Lager- und Transportkosten für Standorte in Süddeutschland und Österreich).

2) Optimierung der externen Logistik (3PL)

Fokus: Ich unterstütze Sie bei der Optimierung und Steuerung Ihrer externen Logistikdienstleister (Lager und Transporte, um Ihre Logistikkosten nachhaltig zu senken.

Mein Vorgehen:

• IST-Analyse:  Aufnahme Ihrer Anforderungen an Transport, Lagerung und Value Added Services.
• Benchmark (nach Bedarf): Grobeinschätzung der Logistikkosten und Einsparpotential auf Basis Marktvergleich
• Ausschreibung: Durchführung von Ausschreibungen für Lager- und Transportdienstleistungen, Durchführung von Verhandlungen und Vertragsgestaltungen (mit Unterstützung eines externen Anwalt)
• Implementierung: Begleitung bei der Umsetzung der verabschiedeten Optimierungsvariante, alternativ Direktverhandlung der Bestandsdienstleister

Projekterfahrung (Kunden in Wien und Umgebung)

• Optimierung Distributionsnetzwerk: Ausschreibung der europaweiten Transporte und Lagerdienstleistungen (ab AT nach DE, ESP, FR, PL und UK.
• Kostenanalyse B2C-Logistik für Standorte in CZ und AT: Wirtschaftlichkeitsanalyse für die Belieferung eines Lagers in der Schweiz (Ermittlung Lager- und Transportkosten für Standorte in Süddeutschland und Österreich).