Lagerneubau, Miete oder Outsourcing?
Die Millionen-Euro-Frage Ihrer Logistik-Strategie.

🔺 Wir scheuen die Investitionen.

🔺 Wir möchten flexibel bleiben.

🔺 Wir wissen nicht, was in 5 Jahren ist.

Ein Lagerneubau bindet Kapital, ein Outsourcing bindet Sie an einen Partner und eine Miete bietet begrenzten Gestaltungsspielraum.
Nur einer dieser Wege passt aber zu Ihrer Logistik-Strategie.

Die Entscheidungshilfe!

Ein Logistik-Orientierungs-Check für Ihre Logistik-Strategie!

Als Berater unterstütze ich Sie bei der neutralen Bewertung der „Millionen-Euro-Frage“: Lagerneubau, Miete oder Outsourcing?

Vorteile

  • Wertanlage (bei geeigneter Modularität und Verwertung als Mietobjekt)
  • Hoher Gestaltungsspielraum
  • xxx

Nachteile

  • Kapitalbindung
  • Lange Genehmigungs- und Bauzeiten
  • Hohe Kostenentwicklung in den letzten Jahren
  • Gesteigerte Anforderungen an Gefahrstofflagerung, Lithium-Ionen-Akkus, WGK und Brandschutz
  • Eingeschränkte Standortwahl und Nähe zu Dienstleister-Hubs

Vorteile

  • Standort-Auswahl und Flexibilität (in Ballungszentren, Nähe zu Hubs)
  • Verfügbarkeit moderner Infrastruktur vor dem Hintergrund wie Nachhaltigkeit
  • bei höhere Leerstands-Quote im Markt attraktive Flächenkosten (abhängig von Region)
  • Erweiterbarkeit und Modularität

Nachteile

  • Längere Bindung an Mietobjekt (> 5 Jahre, abhängig von Größe)
  • Staffelmieten gemäß Indexierung
  • Verfügbare Fläche oft ungleich wie kalkulierte Fläche
  • Restriktionen bei Lagerstruktur und Lagerkapazitäten (abhängig vom Mietobjekt)

Vorteile

  • Variabilisierung von Investitionen und Fixkosten (bis zu einem gewissen Grad)
  • Unabhängigkeit von Personalbeschaffung

Nachteile

  • Abhängigkeit bzgl. Leistungserfüllung und Vertragslaufzeit
  • Steuerung erfordert personellen Aufwand
  • geringe Einflussmöglichkeiten auf Kostenentwicklung und Optimierungen – Verlust von Prozesshoheit
  • Enge Bandbreiten für Strukturdaten und KPI, hohe Anforderungen an Forecast & Planung
  • Generell gute vertragliche Rahmenbedingungen notwendig
  • Mit einer externen Logistik ist man ein „anderes Unternehmen“ und sollte die Prozesse darauf ausrichten

Die Entscheidung zwischen Eigenbetrieb und Outsourcing ist keine reine Kostenfrage, sondern eine strategische Richtungsentscheidung für die nächsten 10 Jahre. Lassen Sie uns gemeinsam rechnen und bewerten, welches Modell für Ihre Unternehmensentwicklung das sicherste Fundament bietet.

Kostenloser Orientierungs-Check (25 Min.)

Einordnen: Wo stehen Sie?
Fokus: Wo wollen Sie hin?
Plan: Roadmap & Angebot Zusammenarbeit!

Logistikberater Timo Koch
Telefon: +49 30 5655 3370
E-Mail: anfrage@qclo.de

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